Guilherme Scherer · Assessoria e Advocacia JurídicaAgendar conversa
Fotografia Empresarial

Sua empresa fatura. Mas o lucro está em foco?

Em 3 meses e 3 encontros presenciais, você passa a saber quanto a empresa realmente lucra, quanto cada área custa e quanto deve cobrar. Uma fotografia nítida do negócio, feita com os seus números.

Quero a fotografia da minha empresa3 x R$ 5.000 · início em até 7 dias após a assinatura
  • 3 meses
  • 3 encontros presenciais
  • 5 entregas
● DRE gerencial · mêsf/1.8 · 1/125 · ISO 400
ReceitaR$ 120.000
Custos variáveis− R$ 66.000
Margem de contribuiçãoR$ 54.000 · 45%
Despesas fixas− R$ 43.200
ResultadoR$ 10.800 · 9%
Exemplo ilustrativo. Os números da sua empresa entram no lugar destes.
Fora de foco

Quantos destes sinais você reconhece na sua empresa?

Marque os que valem para você hoje.

Cada sinal é uma decisão tomada sem ver o número.

O custo de não enxergar

Quanto custa um preço um pouco abaixo do certo?

Preço errado não aparece em nenhum boleto. Ele some aos poucos, todo mês. Simule com o seu faturamento.

R$
5%

Valores iniciais são apenas um exemplo. Troque pelos seus.

Deixado na mesa em 12 meses
R$ 48.000

R$ 4.000 por mês que ficam com o cliente, não no seu caixa.

Perda simulada em um anoR$ 48.000
Investimento no programaR$ 15.000

Simulação aritmética com os números que você digitou. Não é promessa de resultado: o ganho depende das decisões tomadas a partir dos números.

O que você leva

Cinco entregas. Cada uma responde a uma pergunta que você já se fez.

Para onde vai o meu dinheiro?
Centro de custo

Estrutura de centros de custo da empresa, plano de contas gerencial e critério de rateio das despesas comuns.

Estou tendo lucro de verdade?
DRE de 3 meses

Demonstração de resultado gerencial, mês a mês: receita, custos, despesas e resultado.

Quanto eu devo cobrar?
Precificação

Custo por produto ou serviço, preço mínimo, preço sugerido e a margem de cada item analisado.

O que dá dinheiro e o que dá prejuízo?
Margem e rentabilidade

Margem de contribuição por produto, linha ou unidade, ponto de equilíbrio, lucratividade e rentabilidade do negócio.

O que eu faço daqui para frente?
Planejamento financeiro

Orçamento de receitas e despesas, projeção de caixa, metas financeiras e plano de ação priorizado.

Como funciona

Três encontros. Em cada um, a imagem fica mais nítida.

Você decide nos encontros. Entre eles, o trabalho pesado fica com o escritório: tratamos os dados e preparamos as análises.

  1. Encontro 1 · mês 1Na sua empresa

    Enquadramento

    Entendemos a operação de perto, validamos os dados e desenhamos os centros de custo e o plano de contas gerencial.

    Fica pronto: centro de custo aprovado por você.

  2. Encontro 2 · mês 2No escritório

    Revelação

    Apresentamos a DRE, lemos o resultado juntos e construímos a precificação item a item.

    Fica pronto: DRE validada e tabela de preços definida.

  3. Encontro 3 · mês 3No escritório

    Ampliação

    Mostramos a margem e a rentabilidade, e fechamos o planejamento financeiro e o plano de ação.

    Fica pronto: material final consolidado.

Depois de cada encontro, você recebe um resumo por escrito com as decisões tomadas e as pendências combinadas.

Investimento
3 parcelas mensais deR$ 5.000

Total de R$ 15.000. A 1ª parcela na assinatura do contrato, as outras duas a cada 30 dias.

  • 3 encontros presenciais, um por mês
  • As cinco entregas, feitas com os números da sua empresa
  • Tratamento de todos os dados que você enviar
  • Resumo por escrito depois de cada encontro
  • Material final consolidado, pronto para consulta
Jogo aberto

O que combinamos antes de começar.

A qualidade da fotografia depende do que você nos mostra. Por isso deixamos claro, desde já, o que precisamos e o que fica de fora.

O que precisamos de você
  • Um responsável interno pelo envio das informações.
  • Os documentos em até 7 dias após a assinatura.
  • A presença de quem decide nos 3 encontros.
  • O retorno das pendências de cada encontro no prazo combinado.
Documentos que vamos solicitar

Movimentação dos últimos 3 meses

  • Extratos bancários de todas as contas da empresa
  • Vendas ou faturamento por produto ou serviço
  • Contas pagas e a pagar, com fornecedores
  • Folha de pagamento e pró-labore
  • Guias de impostos e regime tributário
  • Lista de produtos ou serviços com os preços atuais
  • Ficha técnica ou composição de custo, se existir

Societário e sócios

  • Contratos sociais das empresas
  • Documentos pessoais dos sócios
  • Declaração de Imposto de Renda dos sócios
  • Alvarás de funcionamento e seguros

Contábil e fiscal

  • Balancete fornecido pelo contador
  • Balanços consolidados de 2024 e 2025
  • DREs consolidados de 2024 e 2025, se houver
  • Faturamento de 2024, 2025 e 2026, assinado pelo contador
  • Extratos de impostos (PGDAS e afins)

Financeiro e operação

  • Extrato DDA até 31/12
  • Extratos e contratos de financiamentos, empréstimos e aluguel
  • Lista de custos fixos (aluguel, energia, água e demais)
  • Lista de fornecedores
  • Lista de contratos de manutenção
  • Inventário de estoque, se o sistema não tiver
  • Informações financeiras antigas, se houver
O que não está incluso
  • Contabilidade fiscal, escrituração e obrigações acessórias.
  • Lançamento diário de contas ou operação do financeiro da empresa.
  • Implantação ou configuração de sistema de gestão.
  • Auditoria dos dados: as análises partem das informações fornecidas pela empresa.
  • Serviços jurídicos e demais serviços do escritório, contratados à parte.
  • Encontros adicionais além dos 3 previstos.
Próximo passo

Daqui a três meses, você decide olhando o número.

Com o contrato assinado e a 1ª parcela paga, enviamos o checklist de documentos e agendamos os 3 encontros. O primeiro acontece na sua empresa.

Quero a fotografia da minha empresa

Ou chame no WhatsApp: (51) 99930-9003

Guilherme Scherer Assessoria e Advocacia Jurídica · Campo Bom, RSWhatsApp (51) 99930-9003 · gscherer.com.br